社交属性是每个电商平台都离不开的。几年前，国内最大的电商平台之一的淘宝，已经有意无意地将淘宝从平台电商变成了社交电商。经过几年的努力，效果是明显的。直播、购物等手淘入口成为了很好的流量入口。现在很多人已经把浏览淘宝当成了日常习惯。他们没事的时候就会拿起手机看看淘宝，所以现在手机流量是淘宝的主要流量。手淘首页的流量是手淘的主要流量之一，每个做电商的人都在争取。但是新的手淘首页的流量和传统的搜索是不一样的。我们找不到可以利用的规律，然后想办法靠自己的方法获得更多的流量，却又要去争取这部分流量，这让很多电商朋友很苦恼。
为了更合理的分配流量，淘宝对每个流量入口都有不同的排名规则，称为权重构成。只有相关权重高，才能获得尽可能多的流量。就像我们可以利用直通车增加产品展示，然后优化产品的图片和标题来提升数据，从而获得更多的搜索访客一样，只要我们知道这些独特的算法，就可以获得更多的访客。所以今天就和大家分享一下手淘首页的流量算法，探讨一下是哪些错误的操作让我们离首页流量越来越远。
一、手淘首页的流量构成
想要获得淘宝首页流量，首先要知道的是，首页流量是由那些流量组成的。只有知道这一点，我们才能更好地运营，才能知己知彼，百战不殆。对于现在淘宝的首页流量，除了官方的活动渠道，剩下的大部分入口都属于首页流量。
淘客首页流量和搜索流量一样，可以分为两种:系统推荐的免费流量和用钱推广的付费流量，比如天天良品铺子和有好货的渠道流量。流量一部分是系统抓取的产品免费流量，一部分是找人写软文推广的付费流量。需要这部分流量的可以去达人广场找适合自己产品的人合作。只要找到的人合适，整体产品流量和产量还是不错的。但是，现在鱼龙混杂，虚假的粉丝数据很多。能吸引到的流量数据和转化率数据都是未知的。所以一定要认真对待，认真研究。
估计你喜欢把流量作为手淘首页最大的流量来源。这部分流量也分为系统推荐和直通车付费推广两种。和搜索流量一样，淘宝系统在初期也会显示一些店铺商品的首页流量。如果数据不错，会继续增加显示。如果数据不好，就会把流量抽出来。当然也可以用直通车推广，慢慢带动免费主页流量。
第二，为什么你的店猜不出你喜欢流量？
我们前面知道，猜你喜欢是手淘首页流量最大的流量入口，是我们必须争取的流量来源。给大家分享一下为什么没猜到你喜欢流量，或者说这部分流量很小。
1.图像质量
点击率是一个很重要的数据，尤其是对于猜测你喜欢的流量。点击率高的宝宝会获得更多的流量支持。主图直接影响点击率，我们想提高点击率。一定要注意主形象的优化。猜你喜欢的访客更倾向于逛街而不是搜索流量，所以做图的思路要从原来的卖点和文案转移到产品的趣味性和场景展示上来，让没有这种需求的客户对我们的产品感兴趣，从而带来点击和收藏购买。当客户搜索或者需要这些东西的时候，第一时间就能看到或者想到我们。当然，要想做出高点击率的主图，仅仅靠思考和感觉是不可行的，还是需要通过数据测试来更好的优化高点击率的主图。能实现这个功能的就是我们常用的直通车。用直通车测试猜你最喜欢的图片。
2.标签
个性化流量是推荐流量，是千人千面的影响。每个人打开手机淘宝，猜测自己喜欢什么商品是不一样的，只是因为猜测自己喜欢什么是受千人影响的。它是根据消费者的浏览、收藏、购买和购买习惯，把相似的人做成一个唯一的标签，然后根据这个标签下的人的购物偏好，把商品匹配到合适的标签上的系统。店铺产品的标签是有标签的人在收集、购买、购买产品时产生的。
千人系统的作用就是把产品推送给最需要的人。如果我们的标签混淆了，淘宝就不知道谁不需要我们的产品，就不会分享我们的流量，我们就很难获得这个流量。或者因为我们的店铺标签不准确，淘宝分配给我们的客户并不是我们的精准客户，所以我们的数据会很难看，这部分流量很快就会被淘宝抢走。那么我们如何让自己的店铺和产品的标签准确呢？让我告诉你这件事。
首先，店铺产品的价位段不要相差太大，因为对于现在的淘宝来说，不同的价位段代表不同的人群。经常买几十块钱衣服的人很难点击或者买到几百块钱的衣服，所以店铺产品之间不应该有太大的定价差异。否则标签会被严重打乱。
其次，产品的相关性要强。不要卖女装和童装，然后把拖鞋和袜子一起卖，这样店铺就会像个杂货铺。
第三，店铺的产品风格要统一。如果整个店都偏向运动风，那么后面的产品选择也要围绕运动风来进行，而不是运动风和商务风混搭的店。
最后，画面风格要统一。淘宝的流量靠图片吸引客户。什么样的图片吸引什么样的人，什么样的人进店就会慢慢形成什么样的人群标签。所以保证店铺产品主图风格的统一是非常重要的。
通过统一优化产品的价格、款式、图片等，吸引有统一标签的人收藏、添加、购买产品，店铺逐渐形成自己的固定标签。店铺有了自己的标签系统，就会给店铺匹配相应的标签，这样首页就会猜到你喜欢流量。
其实无论是传统的搜索流量，还是喜欢首页流量的新猜，核心永远是不断的优化和购物体验。只要做好这两点，我们店就不会缺流量。
